「第一人者になりたい」と飛び込んだクリニックコンサルティング業界での挫折
私が入社した大手経営コンサルティング会社は、各業界のスペシャリストが集うプロフェッショナル集団でした。私は「自分自身の専門分野を持ち、業界の第一人者として社会に良い影響を与えたい」という強い志を持ち、あえて社内で誰も開拓していなかった「クリニック業界」を専門領域に選びました。
しかし、現実は甘くありませんでした。当時の保険診療のクリニックは、特別な集患対策をしなくても患者様がご来院されるケースが多く、経営上の明確な「痛み」が少なかったのです。私の介在価値を見出せず、当然コンサルティングの成果も出ない日々。社内での評価も下がり、「その業界に未来はない」とまで言われるなど、深い挫折を味わいました。

美容医療との出会い、そして初めての成功体験
「人生が変わる瞬間」に立ち会う感動が、私のミッションへ
しかし、美容医療の現場で私を何よりも突き動かしたのは、売上という数字の成果ではなく、患者様の「人生が変わる瞬間」に立ち会えたことでした。
長年、ニキビ・ニキビ跡やシミ、たるみなどのお肌の深刻な悩みを抱え、深く思いつめて対人関係さえ避けていた方が、治療を経て見違えるような笑顔を取り戻し、先生やスタッフの皆様に涙を流して感謝する姿。「長年の悩みが消えて、友人と楽しく外出できるようになった」と喜ぶ女性。たるみ治療後の若々しいお顔を、スマートフォンのカメラで見ながら弾けるように笑うご年配の患者様。
美容医療が患者様に「喜び・笑顔・自信」を与え、その結果としてドクターやスタッフの皆様がこの上ない「やりがい」と「感謝」を受け取る。この素晴らしい光景を20年以上目の当たりにし、「これほど素晴らしい仕事はない。この価値をもっと多くのクリニックへ、そして患者様へ広めていくこと」が、私のミッションであると確信するに至りました。そして、そのミッションをより自由かつスピーディーに実現するため、新たにコンサルティング会社を立ち上げる決意をいたしました。

さらなる価値の追求と、私が目指す未来
現在、美容クリニックの競合が激化していますが、全国を見渡せば、質の高い美容医療を求めている患者様はまだまだたくさんいらっしゃいます。先生方が持つ素晴らしい知識・技術を、本当に必要としている患者様へ届けること。身近に、気軽に、質の高い美容医療を受けられ、日本中に喜びと笑顔があふれる社会を創ること。それが、私の目指す未来です。クリニックの持続的な成長と、患者様の幸せのために。一人の経営パートナーとして、私は全力で伴走いたします。
株式会社美容医療経営
代表取締役 田中 晋也
Career
東京ディズニーランド(オリエンタルランド)準社員(キャスト)
明治大学 文学部 文学科 英米文学専攻 卒業
株式会社JTB BtoBセールス
株式会社船井総合研究所 シニアコンサルタント
株式会社MSS 代表取締役
株式会社美容医療経営 代表取締役
Results in Aesthetic Medical Consulting
美容医療経営コンサルタントとしての主な実績



※上記をはじめ、フェーズや規模を問わず、高い成長支援実績を多数有す。
Books
いつも成功している人の心のマネジメント術
スタッフさんも患者様も笑顔になる秘訣は、院長先生の「日々の上機嫌」にあった!自分自身の心をマネジメントし、クリニックを好転させる実践法!

Mission
Vision
最先端の美容医療で「外見」の美しさを引き出すことを中心に据え、内科的なアプローチで身体の「内面」から健やかさを引き出し、さらに「心」のケアも同時にサポート。外見の輝きをベースに、患者様の身体と心をトータルで満たす、「総合美容医療」をクリニックへと広げていきます。
医療従事者としての高度な知識やプロフェッショナルなスキルアップはもちろん、患者様が心地よいと感じるクリニック。そして集患・運営を支えるマーケティングやマネジメント力まで、各分野の専門パートナーと連携して包括的にご支援します。 技術と経営の両輪で、選ばれ続けるクリニックを育成します。
美容医療を「一部の特別な人のもの」から「誰もが手の届く身近なもの」へ。気軽に質の高い施術が受けられ、安心して通えるクリニックを社会に増やすことで、誰もが美コンプレックスを解消し、心からの笑顔と幸せであふれる世の中を実現します。
Value
クリニックはそれぞれ、院長先生のミッション・ビジョン・バリュー、診療圏のライフサイクル、競合状況、世帯所得レベルなどによって取るべき戦略・戦術が異なります。そのため、フランチャイズのような画一的なパッケージを押し付けるのではなく、それぞれのクリニックに合わせた完全カスタマイズ・オーダーメイドのコンサルティングを提供します。
スタートアップから年間医業収入25億円、1医院から10医院への拡大など、20年以上にわたる美容医療コンサルティングの成功実績が基盤です。各成長ステージの課題を熟知しているからこそ描ける「ロードマップ」を提供。そして「現場・現物・現実」の三現主義を徹底し、机上の空論ではない「オンラインを極力排した現場での実行支援」と「豊富な事例」をもって、クリニックの成果にコミットします。
医療事業会社のCEO(最高経営責任者)として培った、リアルな経営実務経験が最大の強みです。単なるマーケティングやマネジメント、採用などの部分的なスペシャリストにとどまりません。COO(執行)、CSO(戦略)、CMO(マーケティング)、CHRO(人事)、CFO(財務)という、経営に不可欠なすべての視点を網羅した「全方位型の経営ジェネラリスト」として、院長の右腕となり多角的に経営を支援します。
ゴールは、一時的な課題解決ではありません。現場から得られるリアルな成功事例を基に、美容医療経営における最新のノウハウや仕組みを常に創造・アップデートし続けます。その知見を余すことなくパートナーであるクリニック様へ還元することで、激しい競争環境の中にあっても医院が長期的に選ばれ、成長し続けられるよう貢献します。




