経営コンサルティング
株式会社美容医療経営の経営コンサルティング
３つのPOINT
各院長・クリニックの個性に寄り添い、画一的なフランチャイズパッケージのようなものではなく、一院一院に最適化した「カスタマイズ・オーダーメイドコンサルティング」をご提供しています。
オンラインを極力排し、「現場・現物・現実」の三現主義を徹底した泥臭いまでの実行支援を行っています。
マーケティング、マネジメント、採用などの部分的な支援にとどまりません。COO（執行）、CSO（戦略）、CMO（マーケティング）、CHRO（人事）、CFO（財務）レベルの経営に不可欠なすべての視点を網羅した包括的なサポートを提供しています。
美容医療導入支援
〜保険診療からのスムーズな新規参入と、
失敗しない立ち上げを全面プロデュース〜
このようなクリニック様におすすめです
これから新たに美容医療の導入をお考えの保険診療クリニック様
保険診療と美容医療の「ハイブリッド型」で、新たな収益の柱を作りたい院長先生
保険診療と美容医療のシナジーを最大化し、クリニック全体の羅針盤となる「最適解」を探している。現状のバランスを見極め、次なる成長フェーズへ向かうための確固たる方向性を策定されたい院長先生
コンサルティングが
もたらす価値
「メニュー設定、集患・カウンセリングの型作り・リピートの仕組み化」で成否の8割が決まります。
単なるアドバイスにとどまらず、診療圏の市場特性や競合環境に基づく戦略策定から実行支援までを網羅。
ゼロからの立ち上げをワンストップで伴走支援し、最短ルートでの収益化を目指します。
主な支援内容
診療圏・競合分析に基づくクリニックの成長ロードマップ策定
勝てるターゲット設定と、導入すべき美容医療メニュー・最適な料金設定の提案
集患・リピートのマーケティング支援（WEB・SNS・院内プロモーションなど）
成約率を高める「カウンセリングの型」の構築と現場落とし込み
スタッフマネジメント支援（面談実施、効果的なミーティング運営など）
月額25万円〜（税別）
※消費税別途請求、交通費・宿泊費（発生する場合のみ）は別途実費請求となります。
＼ まずはお気軽にご相談ください ／
美容医療活性化支援
〜現状のボトルネックを特定し、売上・利益を最大化する「再成長戦略」を描く〜
このようなクリニック様におすすめです
次のステージ（分院展開や一拠点拡大）へ向けて、成長を加速させたい
すでに美容医療を導入しているが、業績が伸び悩んでいる
競合が増え、集患やカウンセリングの成約率に課題を感じている
コンサルティングが
もたらす価値
データ分析と現場ヒアリングから、現状のボトルネックを的確に洗い出します。
感覚ではなく数値に基づき、必要に応じてメニューの再構築から
集患・リピート・カウンセリング施策の見直しまでを実行し、
院長先生の描くビジョンを実現へと導きます。
主な支援内容
現状分析（数値データ分析、院長・スタッフへのヒアリング・アンケート）
課題解決に向けた戦略的ロードマップの再構築
美容医療メニュー・料金体系の最適化
集患・リピートのマーケティング支援（WEB・SNS・院内プロモーションなど）
成約率を高める「カウンセリングの型」の構築と現場への落とし込み
スタッフマネジメント支援（面談実施、効果的なミーティング運営など）
月額25万円〜（税別）
※消費税別途請求、交通費・宿泊費（発生する場合のみ）は別途実費請求となります。
＼ まずはお気軽にご相談ください ／
メンズ美容・コンプレックス医療の導入・活性化
〜保険診療からのスムーズな参入と、失敗しない立ち上げを全面プロデュース〜
このようなクリニック様におすすめです
これから新たにメンズ美容医療（医療脱毛、ニキビ治療、医療痩身など）の導入・強化をお考えの保険診療クリニック様
これから新たにメンズの更年期障害、ブライダルチェック、ＥＤ、AGA・薄毛治療などのメンズコンプレックス治療の導入・強化をお考えの保険診療クリニック様
保険診療と自由診療の「ハイブリッド型」で、新たな収益の柱を作りたい院長先生
コンサルティングが
もたらす価値
「プライバシーの確保と心理的ハードルの排除」にあります。
また、女性向けとは異なる「論理的かつ結果重視の集患・カウンセリング」や、
他のコンプレックスへの「クロスセル・リピート構築」が極めて重要です。
単なるアドバイスにとどまらず、診療圏のライフサイクル・競合環境に基づく戦略策定から実行までを支援。
ゼロからの立ち上げをワンストップで伴走し、最短ルートでの収益化・活性化を目指します。
主な支援内容
診療圏・競合分析に基づくクリニックの成長ロードマップ策定
導入すべきメンズ美容・メンズコンプレックス治療のメニューおよび最適な料金設定の提案
集患・リピートに向けたマーケティング支援（WEB・SNS・院内プロモーションなど）
成約率を高める「カウンセリングの型」の構築と現場への落とし込み
スタッフマネジメント支援（面談実施、効果的なミーティング運営など）
月額25万円〜（税別）
※消費税別途請求、交通費・宿泊費（発生する場合のみ）は別途実費請求となります。
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自由診療活性化支援
〜専門的な医療の価値を患者様に届け、選ばれる仕組みを構築〜
このようなクリニック様におすすめです
再生医療、予防医療、栄養医学などの自由診療を導入しているが、集患に苦戦している
医療・サービスの良さが患者様に伝わらず、なかなか自費での成約に結びつかない
コンサルティングが
もたらす価値
美容医療とは異なり、再生医療、予防医療、栄養医学などの自由診療は
「患者様の潜在的なニーズ」をいかに引き出し、価値を正しく伝えるかが鍵となります。
専門的な医療・サービスメニューのパッケージへの落とし込み、
ターゲット層へ的確にリーチするマーケティング手法と、
患者様が納得して決断できるカウンセリングの仕組みを構築します。
主な支援内容
自由診療に特化した成長ロードマップとターゲット層の明確化
患者様に価値が伝わる医療・サービスメニューの作成（料金設定含む）
集患・リピートのマーケティング支援（WEB・SNS・院内プロモーションなど）
成約率を高める「カウンセリングの型」の構築と現場落とし込み
スタッフマネジメント支援（面談実施、効果的なミーティング運営など）
月額25万円〜（税別）
※消費税別途請求、交通費・宿泊費（発生する場合のみ）は別途実費請求となります。
＼ まずはお気軽にご相談ください ／
医療系事業会社支援
〜医療系事業会社トップとして前期比割れからわずか2年で「二桁成長」を導いた実績で、社長の最強の右腕となる〜
医療系事業会社代表取締役（CEO）としての実績
医療系事業会社の代表取締役として、前期比割れからわずか2年で売上・利益率の二桁成長を実現。
さらに新規登録クリニック2,000件超を獲得する仕組みを構築。
このようなクリニック様におすすめです
医薬品・医療機器メーカー・代理店、医療系サービス会社様で、クリニック向けの販路をさらに拡大し、業績をアップさせたい社長様
コンサルティングが
もたらす価値
医療系事業会社のトップとして会社を急成長させた実体験をもとに、
外部顧問の枠を超えた「全方位型の経営ジェネラリスト」として参画します。
マーケティング、セールス、組織構築までを一気通貫で牽引。
COO（執行）、CSO（戦略）、CMO（マーケティング）、CHRO（人事）、CFO（財務）などの視点を網羅し、
社長様のミッション・ビジョン実現を多角的にバックアップします。
主な支援内容
企業の現状把握（数値分析、幹部・社員へのヒアリングやアンケート）
成長を加速させる全社戦略（ロードマップ）の策定
BtoB集客の仕組み化。リード獲得からインサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセスへ至る一連の営業フロー構築と実行支援
CxOレベルでの包括的な経営・組織マネジメント支援
応相談